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电子行业


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方案概述


金蝶K3WISE电子行业解决方案集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划于流程控制为主线,通过对目标责任的明确落实,有效的执行过程管理和激励,帮助企业建立人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。



行业特点及解决方案

一、电子行业产品物料清单料件众多,结构复杂,部分电子料件如:电阻、电容、二极管、集成电路 … 等多类零部件存在规格相近可以相互替代的特性。

方案提供BOM分组、分类、分层管理以应对物料清单众多的需求,解决专用替代和全  局替代,临时替代和永久替换,库存替代和指定替代等需求。 


二、电子行业产品更新换代快,客户需求多变,或由于开发新料源及产品设计改良等原因,导致工程变更频繁,易造成呆滞料。

方案提供工程变更管理流程,计划时判断替代关系,避免替代料有库存时还产生新料的计划。 


三、 电子行业大多属于典型的多品种小批量生产,同时客户订单交期短,急单多,插单频繁,导致计划调整复杂,计划人员难以全面掌握,容易引起延误交货。

方案提供完整的计划、采购、生产变更功能,应对不同时点发生的变更需求。




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四、电子行业生产一般应用流水线制造模式,物料齐套性常成为生产瓶颈;样品制作与量产又常有差异发生,生产技术支持若不及时,易影响效率。通过模拟发料,来调整生产的优先顺序,避免排队等待造成的效率低下。 


五、电子行业部分物料采购周期长,预测采购若不准易形成库存积压;部分物料存储条件高,仓存管理稍不慎容易产生报废。

方案提供循盘点、批次管理功能,可对这些物料进行针对性控制。 


六、电子行业产品成本材料比重大,弹性空间小;而销售价却呈下滑趋势,成本降低的压力较大。

方案通过对料、工、费的配比情况进行分析,挖掘管理漏洞,降低费用损失。 


七、电子行业对产品的质量和可靠性要求很高。

方案通过采用批次管控,设置质量检验标准、检验流程控制,对产品和服务质量进行全程质量控制和追溯,提高产品和服务质量。


应用价值


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销售管理
1、多种模拟报价策略,快速响应市场需求
2、从数量、交期、成本多方进行订单评估

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生产管理
1、有效工程变更管理,缩短试制到量产的时间
2、全面的替代流程,实现替代料更新,减少库存呆滞
3、生产中的材料齐套性分析,有效指导生产按序执行

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质量管理
1、严格的质量记录,有效的质量追溯 
2、完整的质检方案,有效控制发货质量

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